VI.د تولید لوی امرونه
A. د تولید لګښتونه ارزول
د موادو لګښت.د خامو موادو لګښت باید اټکل شي.په دې کې کاغذ، رنګ، بسته بندي مواد، او نور شامل دي.
د کار لګښت.دا اړینه ده چې د لویو امرونو تولید لپاره د کار سرچینې مشخص کړئ.پدې کې د آپریټرانو، تخنیکرانو، او مدیریت پرسونل معاشونه او نور لګښتونه شامل دي.
د تجهیزاتو لګښت.د لویو امرونو تولید لپاره د تجهیزاتو لګښت هم باید په پام کې ونیول شي.پدې کې د تولید تجهیزاتو پیرود، د تجهیزاتو ساتل، او د تجهیزاتو ضایع کول شامل دي.
B. د سازماني تولید بهیر
د تولید پلان.د تولید امر د اړتیاو پراساس د تولید پلان مشخص کړئ.په پلان کې اړتیاوې شاملې دي لکه د تولید وخت، د تولید مقدار، او د تولید پروسه.
د موادو چمتو کول.ټول خام مواد، بسته بندي مواد، د تولید وسایل او تجهیزات چمتو کړئ.ډاډ ترلاسه کړئ چې ټول توکي او تجهیزات د تولید اړتیاوې پوره کوي.
پروسس او تولید.د اړتیا وړ وسایلو او وسایلو څخه کار واخلئ ترڅو خام مواد په بشپړ شوي محصولاتو بدل کړئ.دا پروسه د کیفیت سخت کنټرول ته اړتیا لري ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې ټول محصولات د کیفیت معیارونه پوره کوي.
د کیفیت معاینه.د تولید پروسې په جریان کې د محصول کیفیت معاینه ترسره کړئ.دا اړتیا لري چې ډاډ ترلاسه کړي چې هر محصول د کیفیت او خوندیتوب معیارونه پوره کوي.
بسته بندي او ترانسپورت.د تولید بشپړیدو وروسته، بشپړ شوی محصول بسته شوی.او د ترانسپورت پروسه باید د تولید له پیل دمخه مهالویش شي.
C. د تولید وخت مشخص کړئ.
D. د سپارلو وروستۍ نیټه او د ترانسپورت طریقه تایید کړئ.
دا باید د اړتیاو سره سم په وخت تحویل او تحویلي تضمین کړي.
