شپږم. د تولید لوی امرونه
الف. د تولید لګښتونه وارزوئ
د موادو لګښت. د خامو موادو لګښت باید اټکل شي. پدې کې کاغذ، رنګ، د بسته بندۍ مواد او نور شامل دي.
د کار لګښت. د لویو فرمایشونو د تولید لپاره د اړتیا وړ کاري سرچینې ټاکل اړین دي. پدې کې د آپریټرانو، تخنیکرانو او مدیریت پرسونل معاشونه او نور لګښتونه شامل دي.
د تجهیزاتو لګښت. د لویو فرمایشونو د تولید لپاره د اړینو تجهیزاتو لګښت هم باید په پام کې ونیول شي. پدې کې د تولیدي تجهیزاتو پیرود، د تجهیزاتو ساتنه، او د تجهیزاتو ارزښت کمول شامل دي.
ب. د سازماني تولید پروسه
د تولید پلان. د تولید امر د اړتیاوو پر بنسټ د تولید پلان وټاکئ. په پلان کې اړتیاوې شاملې دي لکه د تولید وخت، د تولید مقدار، او د تولید پروسه.
د موادو چمتو کول. ټول خام مواد، د بسته بندۍ مواد، د تولید وسایل او تجهیزات چمتو کړئ. ډاډ ترلاسه کړئ چې ټول توکي او تجهیزات د تولید اړتیاوې پوره کوي.
پروسس او تولید. د خامو موادو په بشپړو محصولاتو بدلولو لپاره اړین وسایل او وسایل وکاروئ. دا پروسه د کیفیت سخت کنټرول ته اړتیا لري ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې ټول محصولات د کیفیت معیارونه پوره کوي.
د کیفیت تفتیش. د تولید پروسې په جریان کې د محصول کیفیت تفتیش ترسره کړئ. دا اړتیا د دې ډاډ ترلاسه کولو لپاره ده چې هر محصول د کیفیت او خوندیتوب معیارونو سره سم دی.
بسته بندي او ترانسپورت. د تولید له بشپړیدو وروسته، بشپړ شوی محصول بسته بندي کیږي. او د ترانسپورت پروسه باید د تولید له پیل کیدو دمخه مهالویش شي.
ج. د تولید وخت وټاکئ.
د. د سپارلو وروستۍ نیټه او د لیږد طریقه تایید کړئ.
دا باید په وخت سره تحویلي او د اړتیاو سره سم تحویلي ډاډمن کړي.
